施工管理に向いてない人のための東北住宅業界転職アドバイス | キャリアなび～東北版（秋田・盛岡・仙台）

現場施工管理者

施工管理に向いてない人のための東北住宅業界転職アドバイス

2024/01/25

施工管理は、特別な資格がなくても始められる、住宅業界への転職者にとって魅力的な選択肢です。工程管理、安全管理、品質管理、原価管理の4つの業務を担当し、建設プロジェクトの成功に貢献します。転職前に、コミュニケーション能力、リーダーシップ、体力といった必要なスキルを自己分析しましょう。地道なスキルアップが転職成功の鍵となります。

未経験から転職できる施工管理の仕事

住宅業界に転職したいと考えている人にとって、何よりも大切なのは具体的にどんな仕事内容なのかを知ることです。住宅業界は日々変化しており、新しい技術やトレンドが要求される職場であるため、求人に応募する際にもスキルを常に磨いて臨機応変に対処していく能力が重視されます。

施工管理は、特別な資格がない未経験の人でも始められる仕事です。施工管理には、大きく分けて「工程管理」「安全管理」「品質管理」「原価管理」の4つの業務があります。

◇工程管理

工程管理は予定された工期を遵守するための業務で、工程表に従って作業が順調に進んでいるかどうかをチェックします。工程管理では、作業の進行方法や作業員の配置、必要な機材の手配などを管理する必要があります。これらがスムーズに行われない場合、プロジェクトの進捗に遅延が生じる可能性があります。

◇安全管理

安全管理は、建設作業に従事する作業員が安全な環境で仕事ができるように、設備や環境を整える業務です。現場での作業を安全に行うために、手すりや消火設備を設置したり、あるいは使用機材の安全点検などを行ったりするのが安全管理の内容です。

さらに、危険な場所での注意を喚起するための看板設置や、事故を予防するためにヒヤリハットの周知を行うなどといった取り組みも、安全管理の重要な一環です。

◇品質管理

品質管理は、建設プロジェクトにおいて、使用される材料や工程が設計図書や仕様書に規定された基準や品質基準を満たしているかを管理する業務です。品質管理には、材料の寸法や品質を評価し、プロジェクトの経済性を確保するための作業も含まれます。

◇原価管理

原価管理は、建設現場において人件費や材料費などの原価を計算し、予算内でプロジェクトを遂行するための重要な業務です。プロジェクトの計画や工程を見直し、費用の最適化を図る他に、プロジェクトの利益を確保することも大切な業務内容です。

施工管理に向いてない人の特長とは？

施工管理の職に転職する際、特別なスキルは必要とされませんが、転職活動を開始する前に、自分が施工管理の仕事に向いているかどうかを検討することが重要です。転職は新卒の就職と同様に、人生の中で重要な決断を下す行事であり、注意深く計画を立てる必要があります。

◇コミュケーション

施工管理をスムーズに行うためには、建設工事現場で働くひとたちとのコミュニケーションが何よりも大切です。コミュニケーションスキルが不足している人は、情報共有や問題解決の面で適切な対応ができないことも考えられます。また、口下手の人はスタッフやクライアントとのコミュニケーションがうまく取れず、ストレスを抱え込んでしまうことにもなりかねません。

◇リーダーシップ

施工に携わるスタッフは年齢や経験もまちまちで、目上の熟練者に指示を出さなければならない場合もあります。そのため、優しい性格の人や気が弱くてリーダーシップに欠けている人は、施工管理の仕事には向いていません。

施工管理者は建設プロジェクト全体を指導し、管理する立場にあります。例えば、プロジェクトの計画や進行、品質管理、安全性、予算に関して明白な意思決定を行わなければなりません。リーダーシップが不足していると、プロジェクトの適切な進行が困難になります。

また、建設プロジェクトでは予期せぬ問題や課題が発生することがよくあります。問題の迅速な解決と適切な決断を下すリーダーシップ能力があれば、多少の困難があってもプロジェクトをよりよく運営することができます。

◇体力

施工管理の職場では体力も非常に大切な要素です。施工管理者は屋外での仕事が多く、気温や天候の変化に弱い人は仕事を十分にこなすことができません。酷暑の炎天下で仕事をするケースも珍しくありませんし、冬場の東北では、極寒に耐えられる強靭な体力が必要不可欠です。

建設プロジェクトはストレスの多い環境ですが、体力があればストレスに対する耐性を向上させることができます。

地道なスキルアップで転職を成功させる

施工管理の仕事に転職するためには、地道に仕事をこなしていくためのたゆまない努力が重要です。コミュニケーション能力に自信がない人は、まず「元気にあいさつをする」「休憩時間に職人さんとのコミュニケーションを深める」といった毎日の努力が必要です。

施工管理者というのは、会社と職人さんとの間に立ち、プロジェクトを潤滑にすすめる役割を果たしています。仕事内容をよく把握し、適切な判断力を身につけることでよりよい仕事を実行できます。

リーダーシップは天性の才能とあきらめている人も多いかもしれませんが、実践によって鍛えられる部分も多いものです。経験豊富なリーダーやメンターからアドバイスや指導を受けたり、チームとの信頼関係を築いたりすることによって、リーダーシップの能力を身につけていくことが大切です。

体力に関しては、ウォーキングやジョギングなどの有酸素運動を日ごろから実践し、体を鍛えることがポイントです。十分な睡眠と栄養バランスの取れた食事も欠かさないようにして、心身共に健康な体作りを目指しましょう。

住宅業界への転職を考えている方にとって、未経験からでも始められる施工管理の仕事は魅力的な選択肢です。施工管理は特別な資格がなくてもスタート可能で、具体的な業務は「工程管理」「安全管理」「品質管理」「原価管理」の4つに分かれます。

工程管理では予定された工期を遵守し、プロジェクトが順調に進行するように管理します。安全管理は作業員が安全な環境で作業できるように整え、品質管理はプロジェクトが設計図や仕様書に基づいているかを確認します。原価管理では予算内でプロジェクトを進め、経済的な運営を図ります。

転職活動前には、施工管理に向いているかどうかを検討することが重要です。コミュニケーション能力、リーダーシップ、体力が求められ、特に建設現場でのコミュニケーションが重要です。施工管理者はリーダーシップを発揮し、様々な状況に適応できる柔軟性も必要です。また、屋外での仕事が多いため、体力の鍛錬も欠かせません。

地道なスキルアップが転職成功の鍵となります。コミュニケーションスキルの向上やリーダーシップ能力の養成は日常的な努力から生まれます。経験豊富なメンターからのアドバイスや、信頼関係の築き方が成長を促進します。体力向上のためには適切な運動と健康的な生活習慣が必要です。

施工管理の仕事は充実感があり、建設プロジェクトを成功に導くやりがいがあります。未経験からの挑戦も可能で、地道な努力とスキルアップで充実したキャリアを築くことができるでしょう。